{"id":1641,"date":"2026-07-29T14:50:02","date_gmt":"2026-07-29T14:50:02","guid":{"rendered":"https:\/\/cir-internacional.org\/es\/?p=1641"},"modified":"2026-07-29T14:50:02","modified_gmt":"2026-07-29T14:50:02","slug":"india-la-revuelta-industrial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cir-internacional.org\/es\/india-la-revuelta-industrial\/","title":{"rendered":"\u00cdndia: la revuelta industrial"},"content":{"rendered":"

Por: Marcos Margarido (Introducci\u00f3n y traducci\u00f3n)<\/em><\/p>\n

Introducci\u00f3n<\/strong><\/p>\n

Presentamos el resumen del art\u00edculo de Rashi Agrawal, “La revuelta de la manufactura” (Manufacturing Revolt), publicado en el blog Sidecar. Para tener una visi\u00f3n m\u00e1s amplia de la “Nueva India”, exponemos a continuaci\u00f3n algunos datos sobre la econom\u00eda india. Esperamos as\u00ed contribuir a un mejor entendimiento de la situaci\u00f3n de la India, la nueva “f\u00e1brica del mundo”.<\/p>\n

La India, o Nueva India, como viene siendo llamada por la prensa burguesa, es el nuevo polo de atracci\u00f3n de las grandes multinacionales, que se aprovechan de los bajos salarios y de la fuerza de trabajo joven y abundante. En el \u00faltimo “World Economic Outlook” del FMI, del 8 de julio, los \u00edndices econ\u00f3micos de la India ya figuran de forma aislada, lo que era un privilegio exclusivo de China entre los llamados “pa\u00edses emergentes”. El crecimiento del PIB impresiona: con una previsi\u00f3n del 7% para (2025), 6,4% (2026) y 6,7% (2027), es el doble de las proyecciones de crecimiento mundial para cada a\u00f1o. En cambio, la previsi\u00f3n para China es del 5,0%, 4,6% y 4,1%, respectivamente, mientras que el crecimiento promedio de EE. UU., en los 3 a\u00f1os, es del 2,2% y, el de la Uni\u00f3n Europea, del 1,2%.<\/p>\n

El pa\u00eds atrae multinacionales con programas de incentivo a las inversiones, como el “Make in India” y los de Incentivo Ligado a la Producci\u00f3n (PLI), adem\u00e1s de realizar grandes obras de infraestructura. Foxconn, por ejemplo, expandi\u00f3 la producci\u00f3n de iPhones para reducir la dependencia de la industria china.<\/p>\n

Entre los sectores industriales que lideran esa expansi\u00f3n est\u00e1n el de alta tecnolog\u00eda, el automotriz y las industrias farmac\u00e9utica y textil. La India es el segundo mayor productor mundial de celulares\u00b9, el tercer mayor del sector automotriz\u00b2, principalmente en la fabricaci\u00f3n de veh\u00edculos el\u00e9ctricos de dos ruedas, y es sede del Serum Institute of India, el mayor productor mundial de vacunas\u00b3. El sector textil disputa con China el liderazgo en la exportaci\u00f3n de tejidos e hilos de algod\u00f3n\u2074 y absorbe la vasta fuerza de trabajo disponible en el interior del pa\u00eds.<\/p>\n

Est\u00e1 claro que todos esos logros no son del pueblo indio, sino de las multinacionales que se instalan en el pa\u00eds. Para tener una idea, la Inversi\u00f3n Extranjera Directa (IED) alcanz\u00f3 cerca de US$ 11,6 billones en un solo trimestre. Para facilitar la entrada de capital externo, el gobierno indio flexibiliz\u00f3 las regulaciones, permitiendo hasta el 100% de participaci\u00f3n extranjera, sin aprobaci\u00f3n previa, en sectores estrat\u00e9gicos como manufactura, telecomunicaciones y servicios financieros, mediante el “R\u00e9gimen Autom\u00e1tico”.<\/p>\n

El PIB per c\u00e1pita, en t\u00e9rminos de paridad de poder adquisitivo (ppp), creci\u00f3 un 4,3% en promedio en los \u00faltimos 10 a\u00f1os, una tasa inferior a la de China, Bangladesh y Vietnam. A pesar del crecimiento del PIB nominal, la desigualdad aumenta. Por ejemplo, la tasa de crecimiento del PIB per c\u00e1pita (ppp) fue del 6,2% en los 10 a\u00f1os anteriores, durante el gobierno de Manmohan Singh. Pero el Informe Mundial sobre la Desigualdad sugiere que, actualmente, el 1% m\u00e1s rico de las familias indias posee cerca del 33% de la riqueza total. En 1991, ese porcentaje era del 16%. Y la mitad m\u00e1s pobre de la poblaci\u00f3n posee cerca del 6%. En 1991, era del 9%\u2075.<\/p>\n

Adem\u00e1s, el crecimiento del PIB no refleja la situaci\u00f3n real de los sectores m\u00e1s empobrecidos y de los trabajadores. Se estima que la participaci\u00f3n del sector informal en la econom\u00eda es de cerca del 40%. Las tasas de salarios reales rurales, tanto agr\u00edcolas como no agr\u00edcolas, crecieron a un ritmo mucho m\u00e1s lento en los \u00faltimos 10 a\u00f1os que en los 10 a\u00f1os anteriores. La tasa de crecimiento de los salarios fue, de hecho, negativa en los \u00faltimos cinco a\u00f1os.<\/p>\n

El estancamiento estructural hist\u00f3rico, a pesar de las grandes promesas de 20 millones de empleos por a\u00f1o, no fue resuelto por programas como el “Make in India”, el “Skill in India” y la promesa de duplicaci\u00f3n de la renta agr\u00edcola para 2022. Casi 7 millones de trabajadores sin calificaci\u00f3n son absorbidos por el sector informal de baja productividad, incluyendo la agricultura, y las cifras del desempleo juvenil son alarmantes.<\/p>\n

Ese aumento de la desigualdad tiene como factor central, como era de esperarse, la centralizaci\u00f3n de capital en pocas empresas. Las 20 empresas m\u00e1s rentables generaron el 14% de la ganancia industrial en 1990. En 2022, esa cifra subi\u00f3 al 80%.<\/p>\n

La revuelta de la manufactura<\/strong>
\nRashi Agrawal<\/strong>
\nEn abril, una ola de huelgas recorri\u00f3 la Regi\u00f3n de la Capital Nacional en torno a Delhi. Comenzaron en la ciudad de Manesar, en el estado de Haryana, se extendieron a Noida, una ciudad en Uttar Pradesh a unos 100 km de distancia, y pronto se propagaron a ciudades m\u00e1s lejanas: Bhiwadi, Faridabad, Neemrana, Rudrapur y otras. En un mes, reportes locales contabilizaron paralizaciones en m\u00e1s de 150 lugares en cinco estados. La Regi\u00f3n de la Capital Nacional es una de las \u00e1reas m\u00e1s densamente industrializadas del mundo, una constelaci\u00f3n de polos de manufactura planificados, que se expandi\u00f3 r\u00e1pidamente tras la liberalizaci\u00f3n econ\u00f3mica de la d\u00e9cada de 1990. La regi\u00f3n ahora se extiende desde Delhi, en su n\u00facleo, hacia varios estados vecinos \u2014Haryana, Uttar Pradesh y Rajasthan, todos gobernados por el BJP\u2076\u2014 empleando a millones de trabajadores en la producci\u00f3n de autom\u00f3viles, electr\u00f3nicos, vestimenta y bienes de consumo.<\/p>\n

El descontento se ha ido acumulando durante a\u00f1os. Los salarios son suprimidos por la competencia interestatal para atraer inversiones industriales, mientras que el salario m\u00ednimo est\u00e1 congelado desde 2016. La inflaci\u00f3n ha erosionado severamente el poder adquisitivo. Sin embargo, la sindicalizaci\u00f3n es casi imposible, gracias al sistema de trabajo tercerizado y a la fragmentaci\u00f3n de las cadenas de suministro. La resistencia a estas condiciones ha sido, hasta hace poco, principalmente individual e informal: reducci\u00f3n del ritmo de trabajo; ausencias por enfermedad; rechazo de horas extra. En casos extremos, los trabajadores toman un autob\u00fas de regreso a sus aldeas y no vuelven; la tasa de rotaci\u00f3n en las f\u00e1bricas de la Regi\u00f3n Metropolitana de Manila es tan alta que la gerencia la considera un costo inherente a la actividad.<\/p>\n

Tomemos como ejemplo Manesar, donde comenzaron las huelgas. El polo industrial de Gurgaon-Manesar, al suroeste de Nueva Delhi, creci\u00f3 en torno a la automotriz Maruti Suzuki, fundada a inicios de la d\u00e9cada de 1980 como una joint venture (o empresa conjunta)\u00a0 entre el gobierno indio y la empresa japonesa Suzuki. El programa gubernamental de manufactura gradual transform\u00f3 esa \u00e1rea en uno de los principales polos de producci\u00f3n automotriz de la India. Solo el Parque Industrial Modelo de Manesar abarca 2.200 unidades fabriles, empleando cerca de 300.000 trabajadores en 2023. El trabajador tercerizado promedio en una f\u00e1brica de autopartes trabaja en turnos de 12 horas y gana \u20b9600 (aproximadamente US$ 6) por d\u00eda; sin contrato escrito ni mecanismo formal de reclamos, su empleo est\u00e1 sujeto a renovaciones cada 30 d\u00edas, que el empleador puede optar por no renovar. El pago de horas extra rara vez se calcula correctamente; los descuentos por “quiebra” son comunes y arbitrarios. Una encuesta realizada por la Red de Solidaridad con los Trabajadores Migrantes revel\u00f3 que m\u00e1s del 60% de los trabajadores en la regi\u00f3n de Manesar nunca recibieron un recibo de sueldo.<\/p>\n

En Noida, un polo industrial al sureste de Nueva Delhi, especializado en vestimenta y electr\u00f3nicos, la producci\u00f3n est\u00e1 dispersa en miles de f\u00e1bricas, compuestas por empresas matrices y subcontratistas. Los trabajadores enfrentan el robo diario de su salario mediante descuentos ilegales y despidos arbitrarios. El estatus de aprendiz, legalmente limitado a dos a\u00f1os, ha sido usado sistem\u00e1ticamente para negar los beneficios correspondientes a los empleados de planta y salarios acordes a sus habilidades. Los trabajadores soportan condiciones ilegales de sobreexplotaci\u00f3n porque la mayor\u00eda no puede darse el lujo de arriesgarse a ser despedido\/a. Un trabajador tercerizado, sin ahorros ni previsi\u00f3n social y con una familia que depende de remesas mensuales a su aldea, no puede permitirse la p\u00e9rdida de su ingreso. Y en toda la Regi\u00f3n Metropolitana de Delhi (NCR), el despido ha sido la respuesta est\u00e1ndar a cualquier resistencia. Los que resisten son incluidos en una lista negra, en un distrito donde todas las f\u00e1bricas comparten contratistas y supervisores, lo que significa no poder encontrar otro empleo.<\/p>\n

Adem\u00e1s de las dificultades impuestas por los propietarios, el nuevo C\u00f3digo Laboral, implementado en noviembre de 2025, consolid\u00f3 la trayectoria de liberalizaci\u00f3n del mercado laboral. Facilit\u00f3 los despidos masivos al reducir la burocracia, condicion\u00f3 el reconocimiento sindical a la obtenci\u00f3n del 51% de afiliaci\u00f3n \u2014un umbral pr\u00e1cticamente inalcanzable\u2014 e introdujo requisitos procesales que dificultan considerablemente la organizaci\u00f3n de huelgas legales.<\/p>\n

En los primeros tres meses de este a\u00f1o, sin embargo, hubo se\u00f1ales de que la resistencia masiva estaba creciendo; se documentaron al menos 28 grandes acciones industriales. Esto incluy\u00f3 una paralizaci\u00f3n en la refiner\u00eda de Indian Oil en Panipat, Haryana: 30.000 trabajadores interrumpieron la producci\u00f3n durante seis d\u00edas, y las fuerzas de seguridad abrieron fuego para dispersar a la multitud. Tambi\u00e9n hubo acciones en ArcelorMittal Nippon Steel, en Surat, en Adani Power, en Singrauli, y en las f\u00e1bricas de cemento de UltraTech en cuatro estados. Estas acciones no estuvieron coordinadas, sino que fueron reacciones paralelas a las mismas presiones estructurales.<\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9 estos viejos reclamos se transformaron repentinamente en huelgas? El nuevo C\u00f3digo Laboral formaba parte del contexto pol\u00edtico, principalmente debido a la decepci\u00f3n que representaba: muchos trabajadores esperaban mejoras salariales o de estabilidad laboral; el C\u00f3digo fue ampliamente difundido, con carteles del gobierno por todos lados present\u00e1ndose como una gran reforma. Dos factores adicionales confluyeron en abril, alterando decisivamente los c\u00e1lculos de los trabajadores. El primero fue el costo de vida. La India importa la mayor parte de su petr\u00f3leo crudo, y el inicio del conflicto en Medio Oriente dispar\u00f3 los precios de los combustibles y del gas de cocina, consumiendo lo poco que quedaba de los salarios de los trabajadores tras el pago del alquiler. Para los trabajadores que recib\u00edan cerca de \u20b910.000 al mes \u2014aproximadamente US$ 3,80 por d\u00eda tras los descuentos\u2014, el precio de una bombona de gas de cocina se convirti\u00f3 en una cuesti\u00f3n de supervivencia. El segundo factor fue el detonante inmediato: el 9 de abril, el gobierno del estado de Haryana, presionado por semanas continuas de agitaci\u00f3n industrial en Manesar, anunci\u00f3 un aumento del 35% en el salario m\u00ednimo para trabajadores no calificados, de US$ 119 a US$ 161 mensuales. Para los trabajadores de Noida, que recib\u00edan menos por el mismo trabajo en las mismas empresas multinacionales, el anuncio gener\u00f3 indignaci\u00f3n y la esperanza de que pudieran forzar al gobierno de Uttar Pradesh a ceder.<\/p>\n

La cadena de suministro se convirti\u00f3 en el circuito por donde se propagaron las noticias de las huelgas. Cuando los trabajadores de la f\u00e1brica de ropa Richa Global en Manesar entraron en huelga y fueron atacados por la polic\u00eda, los de Richa Global en Noida respondieron con una paralizaci\u00f3n. Los trabajadores de Motherson, una de las mayores fabricantes de autopartes de la India, vieron c\u00f3mo las huelgas se propagaban de Noida a Faridabad, Lucknow, Haldwani y Bhiwadi, avanzando a lo largo de la l\u00ednea de producci\u00f3n. El 14 de abril, m\u00e1s de 42.000 trabajadores estaban en las calles en 83 localidades. La movilizaci\u00f3n se propag\u00f3 horizontalmente, a trav\u00e9s de conversaciones en las puertas de las f\u00e1bricas, de redes de migraci\u00f3n y de la solidaridad regional y de casta que un\u00eda a los trabajadores con sus aldeas de origen. Las redes sociales tambi\u00e9n fueron fundamentales. Trabajadores migrantes de Bihar y del este de Uttar Pradesh construyeron una red de solidaridad en Instagram, donde pod\u00edan ver videos de trabajadores de Indian Oil en Panipat arrojando piedras contra las fuerzas paramilitares. La difusi\u00f3n de esas im\u00e1genes ayud\u00f3 a hacer visible a la clase trabajadora ante s\u00ed misma, independientemente de la geograf\u00eda y el sector.<\/p>\n

La respuesta del Estado instal\u00f3 un precedente brutal. En 2011-2012, los trabajadores de la f\u00e1brica de Maruti Suzuki en Manesar hicieron una campa\u00f1a por el derecho a formar un sindicato independiente. Tras un enfrentamiento violento en julio de 2012, 546 trabajadores de planta y 1.800 tercerizados fueron despedidos sin investigaci\u00f3n alguna. M\u00e1s de 147 fueron detenidos. Trece l\u00edderes de la huelga recibieron sentencias de cadena perpetua con base -en lo que un informe publicado por la Uni\u00f3n Popular por los Derechos Democr\u00e1ticos consider\u00f3- pruebas fabricadas. La represi\u00f3n y la criminalizaci\u00f3n de las huelgas contribuyeron a debilitar la infraestructura organizativa de la regi\u00f3n en aquel momento.<\/p>\n

Este a\u00f1o, el Estado y la polic\u00eda tambi\u00e9n intentaron criminalizar a los huelguistas. Alegaron que las movilizaciones fueron instigadas por agitadores externos y las calificaron de conspiraciones de WhatsApp. Cuando esas acusaciones no se sostuvieron, alegaron v\u00ednculos con Pakist\u00e1n o con el naxalismo\u2077 \u2014cualquier cosa que desviara la atenci\u00f3n de la cuesti\u00f3n principal: las condiciones de trabajo y los salarios\u2014. En Manesar, hubo detenciones masivas de cientos de trabajadores, adem\u00e1s de la persecuci\u00f3n a organizadores y activistas. Miembros de la organizaci\u00f3n obrera Inquilabi Mazdoor Kendra fueron detenidos, junto con operarios de la f\u00e1brica de autopartes Bellsonica. Todos fueron tachados de conspiradores y encarcelados. En Noida, miles de trabajadores fueron detenidos. Tambi\u00e9n fueron perseguidos simpatizantes de las huelgas, incluyendo un ingeniero de software que public\u00f3 un video alentando a los trabajadores a protestar pac\u00edficamente y un periodista veterano que no pisaba la ciudad hac\u00eda 12 a\u00f1os. Luego vino la invocaci\u00f3n de la Ley de Seguridad Nacional, que permite la detenci\u00f3n “preventiva” sin cargos ni juicio. Cientos de trabajadores permanecen presos bajo la acusaci\u00f3n de intento de homicidio. Se documentaron casos de tortura en prisi\u00f3n.<\/p>\n

En junio, la producci\u00f3n se reanud\u00f3 en toda la regi\u00f3n, aunque muchos de los que huyeron tras las detenciones no pudieron regresar al trabajo. El movimiento, sin embargo, logr\u00f3 una importante concesi\u00f3n inmediata: pocos d\u00edas despu\u00e9s de la movilizaci\u00f3n, tanto Haryana como Uttar Pradesh revisaron el salario m\u00ednimo. Sin embargo, los avances resultaron desiguales. Muchos empleadores a\u00fan no han implementado los nuevos montos, la represalia silenciosa mediante la no renovaci\u00f3n de contratos contin\u00faa, y cientos de trabajadores siguen presos mientras los procesos penales contra organizadores y activistas contin\u00faan en curso.<\/p>\n

Aunque las huelgas quiz\u00e1s no hayan transformado el r\u00e9gimen laboral que las gener\u00f3, sacaron a la luz una contradicci\u00f3n fundamental del modelo econ\u00f3mico indio. En la \u00faltima d\u00e9cada, el gobierno de Modi hizo de la industria manufacturera un pilar central de su estrategia de crecimiento, con las f\u00e1bricas, las redes log\u00edsticas y las vastas cadenas de suministro del corredor industrial de Delhi-NCR\u2078 como una joya de la corona, promovidas como prueba del ascenso de la India como potencia industrial global. Ese avance industrial depende de un r\u00e9gimen laboral “flexible”, marcado por profunda inseguridad, salarios estancados y una frustraci\u00f3n creciente entre los trabajadores, que las leyes laborales no pueden reprimir indefinidamente, como estas huelgas demostraron v\u00edvidamente. Si representan un punto de inflexi\u00f3n depender\u00e1 de la infraestructura organizativa construida a su paso.<\/p>\n

Notas:<\/strong><\/p>\n

https:\/\/www.manufacturingtodayindia.com
\nhttps:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Automotive_industry_in_India
\nhttps:\/\/www.seruminstitute.com\/
\nhttps:\/\/seer.unisc.br\/index.php\/cepe\/article\/view\/739\/769
\nDatos obtenidos del video de la conferencia “Reflexiones sobre la pol\u00edtica econ\u00f3mica de la Nueva India”, del economista Pranab Bardhan, y de su art\u00edculo “The New India”, publicado en la New Left Review. Los datos siguientes fueron obtenidos de las mismas fuentes.
\nEl Bharatiya Janata Party (BJP) (Partido del Pueblo Indio) es el principal partido pol\u00edtico de la India, en el gobierno desde 2014, cuyo primer ministro es Narendra Modi. El BJP se caracteriza por el nacionalismo hind\u00fa (Hindutva).
\nEl naxalismo es un movimiento guerrillero de inspiraci\u00f3n mao\u00edsta que act\u00faa en la India.
\nNCR (sigla en ingl\u00e9s) significa Regi\u00f3n de la Capital Nacional. Es una regi\u00f3n de planificaci\u00f3n urbana que engloba toda la capital de la India, Nueva Delhi, y varias \u00e1reas metropolitanas de los estados vecinos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Por: Marcos Margarido (Introducci\u00f3n y traducci\u00f3n) Introducci\u00f3n Presentamos el resumen del art\u00edculo de Rashi Agrawal, “La revuelta de la manufactura” (Manufacturing Revolt), publicado en el blog Sidecar. Para tener una visi\u00f3n m\u00e1s amplia de la “Nueva India”, exponemos a continuaci\u00f3n algunos datos sobre la econom\u00eda india. 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